第四季度安全生产专题会议暨年度安全质量工作总结会议召开

2016年12月29日，舜元建设第四季度安全生产专题会议暨年度安全质量工作总结会议在集团召开，李青总工程师主持会议，董春山总经理出席。

工程管理中心总监方宝兔介绍了公司2016年在建项目整体安全、质量情况，以及工程创优的部分成绩。通过努力，各项目先后获得省市级优质工程（包括白玉兰）奖3项，省市级优质结构工程奖1项，省市级专业类（安装）优质工程奖3项，区市级优质（结构）工程25项，省、市级文明工地4项，区市级文明工地10项，省市级绿色施工工地2项，县、市级安全质量标准化观摩工地2项，获县、市级安全质量表扬2项。

成绩有目共睹，遗憾依然存在。部分项目因种种原因放松了安全和质量管理，并产生了一些隐患，在日常巡查中，工程管理中心也及时发现并整改了一批。目前，国家有关部门为提高管理效率，利用互联网大数据信息化手段，对全国各地的建筑企业项目建设情况在诚信管理网页上公布，希望各项目部引起重视，坚持“安全第一、预防为主、质量至上”方针，完善及健全安全质量管理体制和组织机构，严格落实安全生产责任制度。

公司将继续加强安全生产教育培训，要加大对施工现场监督管理，重视施工技术方案编制实施、控制重大危险源，开展安全质量宣传月活动工作，真正把安全文明、工程质量等工作做实、做细。

为提升公司和项目部形象，公司规定：对建筑规模达到创优规定的项目都必需创优，对制定创优目标的项目，想方设法努力实现。力争2017年文明工地、绿色施工和优质工程等创优数量要翻一番。公司安全、技术质量部门将做好工程创优组织、指导、检查验收和创优统计等工作，项目部要做好工程项目创优的现场实施管理工作，共同配合达到各类安全文明、绿色施工和优质工程创优目标实现。

公司顾问叶水火对创优工作的现场实施做了深入浅出的讲解，帮助项目部更稳妥有效做好创优工作。副总经理邵渭标要求质量、职业健康安全和环境三合一管理体系在项目上有效贯彻和实施，强调了内业资料在项目管理中的重要性。

会上，为漕河泾项目、舜元科创园项目和丽水新湖国际、瑞安中宝、南京东郊等2016年下半年安全质量优胜项目部颁奖。

董春山总经理在总结中要求各项目部吸取其他企业安全责任事故的经验教训，常抓不懈，把安全质量工作作为建筑企业的最优先要务，同时把创优作为常态化工作，提高舜元建设品牌价值。